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2024年1月21日,guo wu院安全生產(chǎn)委員會印發(fā)《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024—2026年)》,明確要求”2026年底前形成重大事故隱患動態(tài)清零的常態(tài)化機(jī)制”。
在具體任務(wù)部署上,方案明確提出:“加快推動安全生產(chǎn)監(jiān)管模式向事前預(yù)防數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與安全生產(chǎn)融合發(fā)展”,要求2026年底前”安全生產(chǎn)風(fēng)險智能化管控能力顯著增強(qiáng)”;同時還要求深入開展”應(yīng)急逃生出口和消防車通道打通等工程治理行動”。方案在”從業(yè)人員安全素質(zhì)能力提升行動”中進(jìn)一步要求:“推動生產(chǎn)經(jīng)營單位每年至少組織開展1次疏散逃生演練(高危行業(yè)領(lǐng)域每半年至少1次),讓全體從業(yè)人員熟知逃生通道、安全出口及應(yīng)急處置要求,形成常態(tài)化機(jī)制”。
三條要求合并起來,構(gòu)成了對企業(yè)應(yīng)急疏散管理工作的完整要求:通道要打通、演練要常態(tài)化、管理手段要數(shù)字化。截至2026年9月,距離2026年底驗收節(jié)點已不足四個月,但仍有相當(dāng)數(shù)量的大型廠房、產(chǎn)業(yè)園區(qū)尚未針對應(yīng)急疏散人員管理這一環(huán)節(jié)建立起相應(yīng)的數(shù)字化技術(shù)方案,人員疏散清點仍主要依靠人工登記、現(xiàn)場喊話、群組報備等傳統(tǒng)方式。
針對這一情況,斯科信息基于對上述政策條款的解讀,結(jié)合RFID技術(shù)特點,構(gòu)建了一套面向大型廠房場景、可直接落地實施的應(yīng)急疏散人員管理解決方案,供有相關(guān)建設(shè)需求的企業(yè),以及承接此類項目的集成商、方案商參考使用。

大型廠房人員密度高、出入口數(shù)量多、建筑面積大,依靠人工方式完成應(yīng)急疏散人員管理,存在三方面局限:
其一,清點效率低、準(zhǔn)確性不足。 從業(yè)人員通常在千人以上,出入口分散,依靠安保人員手持花名冊逐一核對,在火災(zāi)、地震等需要分秒必爭的場景下,難以在有效時間內(nèi)完成準(zhǔn)確清點。
其二,常規(guī)通行方式與應(yīng)急疏散需求存在沖突。 日常門禁道閘逐人驗證、逐一通行的運(yùn)行邏輯,若沿用到應(yīng)急狀態(tài),人員在閘口集中排隊等待驗證,反而會造成通道擁堵,增加安全風(fēng)險。其三,疏散完成情況缺乏實時核實手段。 人員抵達(dá)集合點后分散、非同步到達(dá),僅靠現(xiàn)場清點或口頭核實,難以快速判斷是否全部疏散完畢;一旦存在滯留或失聯(lián)人員,救援力量往往缺乏明確搜尋方向,只能逐層、逐區(qū)域排查,客觀上延長了搜救時間。
本方案以RFID技術(shù)為核心,采用RFID工牌、RFID通道閘機(jī)、RFID手持機(jī)三類設(shè)備構(gòu)建應(yīng)急疏散人員管理體系,運(yùn)行邏輯分為以下五個環(huán)節(jié)。
di一,人員佩戴RFID工牌,日常正常通行。 廠區(qū)人員統(tǒng)一佩戴RFID工牌,日常經(jīng)由各出入口RFID通道閘機(jī)正常通行,方式與常規(guī)門禁一致,不改變現(xiàn)有通行習(xí)慣。

第二,應(yīng)急狀態(tài)下RFID通道閘機(jī)全開放,人員通過時自動記錄信息。火災(zāi)報警、地震預(yù)警等應(yīng)急信號觸發(fā)后,各出入口RFID通道閘機(jī)聯(lián)動切換為全開模式,人員無需逐一驗證即可通過,避免驗證等待造成擁堵;同時識別功能保持運(yùn)行,通過AI防串讀算法解析標(biāo)簽空間運(yùn)動軌跡,區(qū)分真正越過閘機(jī)口的標(biāo)簽與周邊路過或停留的標(biāo)簽,相鄰?fù)ǖ阑ゲ桓蓴_,人員佩戴工牌通過時,系統(tǒng)自動記錄身份信息、通過出口及時間,整個過程無需人員配合操作。

第三,疏散數(shù)據(jù)實時匯總至應(yīng)急管理中心。 各出入口采集的數(shù)據(jù)實時上傳,管理中心可實時顯示已疏散人員名單、已疏散人數(shù),并與在廠總?cè)藬?shù)比對,確定尚未疏散人員的具體名單。
第四,RFID手持機(jī)用于對未疏散人員定向搜尋。 針對未疏散人員名單,救援或安保人員攜帶手持機(jī),按樓層、按區(qū)域搜尋,識別范圍內(nèi)工牌信號,將排查范圍由建筑整體縮小至具體區(qū)域,提升搜救針對性和效率。

第五,疏散數(shù)據(jù)自動記錄留存,形成演練管理臺賬。 每次演練或應(yīng)急處置產(chǎn)生的疏散總用時、各出入口通行人次、未按時疏散人員名單等,均自動記錄留存,作為企業(yè)疏散演練常態(tài)化開展情況的記錄依據(jù)。
| 政策要求 | 方案對應(yīng)功能 |
| 推進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與安全生產(chǎn)融合發(fā)展 | 采用RFID(物聯(lián)網(wǎng)技術(shù))實現(xiàn)人員身份自動識別、疏散數(shù)據(jù)自動采集與分析 |
| 應(yīng)急逃生出口和消防車通道打通等工程治理行動 | 應(yīng)急狀態(tài)下RFID通道閘機(jī)全開放通行,配合已打通的逃生出口,避免通行環(huán)節(jié)造成新的擁堵 |
| 每年(高危行業(yè)每半年)至少開展1次疏散逃生演練,形成常態(tài)化機(jī)制 | 系統(tǒng)自動記錄每次演練數(shù)據(jù),形成可查閱、可比對的常態(tài)化演練管理臺賬 |
| 2026年底前形成重大事故隱患動態(tài)清零的常態(tài)化機(jī)制 | 提供人員疏散管理環(huán)節(jié)的數(shù)字化記錄,作為相關(guān)工作常態(tài)化開展的數(shù)據(jù)支撐 |
《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024—2026年)》對企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了明確的時間要求和技術(shù)方向,應(yīng)急疏散人員管理作為其中的具體工作環(huán)節(jié),需要與之相匹配的技術(shù)手段予以支撐。
對負(fù)責(zé)廠區(qū)安全建設(shè)的大型企業(yè)而言,本方案提供了可直接對接政策要求、落地周期較短的技術(shù)實現(xiàn)路徑;對承接安全生產(chǎn)及消防應(yīng)急類項目的集成商、方案商而言,本方案設(shè)備構(gòu)成明確、實施邏輯清晰,可作為向客戶提供整體解決方案的技術(shù)參考。
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