在這一場新格局改變中，出于競爭目的，各方玩家都將會把越來越多的液位計生產(chǎn)企業(yè)引入到制造業(yè)中。無論怎樣，液位計產(chǎn)業(yè)替代一些簡單重復性工作的崗位將成為必然趨勢。就像當初工業(yè)革命、工業(yè)化以及流水線生產(chǎn)形態(tài)給制造業(yè)帶來的改變一樣，液位計產(chǎn)業(yè)也將開啟一個新的制造時代。根據(jù)不同的情況，液位計生產(chǎn)企業(yè)也要衡量自己的投入和產(chǎn)出比。如果隨著液位計產(chǎn)品的改變而頻繁改變生產(chǎn)線設置的生產(chǎn)方案，成本可能就收不回來。“工藝是特定的，液位計企業(yè)本身是通用的，可以應用在任何工廠。如果不抓東西，而是去做打磨，就是換了另外一個工藝，編程也不一樣。”使用液位計產(chǎn)業(yè)意味著大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)，如果工廠在產(chǎn)品的標準化和批量生產(chǎn)方面還沒有找到平衡點，那么液位計替代人力就可能是一個并不實惠的方案。當然，也不一定只有大規(guī)模生產(chǎn)和大型的廠房布局才能使用小作坊式的液位計車間統(tǒng)一批量生產(chǎn)也可以應用。除了歐洲液位計生產(chǎn)廠商占據(jù)的主流市場之外，以靈活、體積小的小型液位計產(chǎn)業(yè)為突破口。在外觀上看是一種小巧靈活的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)本身小巧的適應性使得它能靈活地適應生產(chǎn)線的特殊布局。在沒有擴大或改變廠房布局的情況下，只需對生產(chǎn)線稍加調(diào)整，將體積小巧的產(chǎn)業(yè)其中就可以工作。但在生產(chǎn)線和廠房條件限制下，并不是每個液位計生產(chǎn)企業(yè)都能為之做出改變。
