數字營銷時代，傳統(tǒng)經銷商的境況越來越難，首先來自銷售、資金、倉儲和人員的成本越來越大，互聯網的發(fā)展已經改變了傳統(tǒng)的的經銷方案。尤其是作為工業(yè)領域流量計行業(yè)的經銷商，在面對不斷迭代的產品，經銷商要有憂患意識，隨時做好轉型升級的準備。

　　首先，流量計經銷商要學會將自己的定位進行調整，從過去的中間商調整為渠道價值創(chuàng)造者?；ヂ摼W大數據時代下，經銷商通過渠道的運營所創(chuàng)造的價值才是主要盈利來源，其中渠道運營包括通過可利用的資源和流量為產品營銷帶來新手段，包括免費、付費和產品吸引力、內容營銷、用戶口碑等手段都是渠道運營的方向。

　　同時，經銷商對于自身渠道資源的整合運營水平，都將成為未來實現共贏能力的標準。

　　一個流量計經銷商要想實現發(fā)展，除了要有過硬的流量計知識外，還需要學會根據消費者的需求進行產品搭配組合，以此來幫助消費者實現更大的效益。而這也就意味經銷商需要學會產品品項組合、各個產品的功能、如何搭配會實現什么樣的功能、組織流程等等方面的確定，這絕非是一個簡單的事情。

　　但是法米特流量計，在經銷商遇到技術產品問題時，會及時進行指導，幫助解決困難，將經銷商看成是自己人，幫助經銷商實現新的發(fā)展與突破。如果經銷商缺少一個整合與搭配的能力，那么就很容易在繁雜的市場上失去競爭力。

　　現代經銷商的核心競爭力已經悄然在發(fā)生變化，對于現代經銷商來講，用心服務于消費者，由資源掌控理念向服務理念轉變，不斷為消費者創(chuàng)造價值，才是新時代經銷商需要轉變的。