12月28日，記者從天然氣銷售南方分公司籌備工作通報會上獲悉，經(jīng)過兩個多月的籌備組織，南方分公司將于明年1月1日正式掛牌啟動運行，這標(biāo)志著中國石油天然氣銷售體制改革又邁出重要一步。

按照國家油氣體制改革的有關(guān)要求，中國石油堅持市場化改革方向，積極建立并*符合天然氣銷售特點的管理體制和運行機制。今年11月，天然氣銷售業(yè)務(wù)實行“天然氣銷售分公司—區(qū)域天然氣銷售分公司—省級天然氣銷售機構(gòu)”管理體制架構(gòu)，成立5個區(qū)域天然氣銷售分公司以及福建分公司，推動天然氣管輸和銷售業(yè)務(wù)分離。

南方分公司以西氣東輸銷售公司負(fù)責(zé)的西二線東段、忠武線銷售機構(gòu)為基礎(chǔ)組建，負(fù)責(zé)廣東、湖北、湖南、江西、海南五省及香港特別行政區(qū)的天然氣銷售業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有下游用戶113家，2016年銷售氣量預(yù)計約107億立方米。

南方分公司表示，下一步將統(tǒng)籌把握市場特點和政策要求，繼續(xù)“謀市場、求創(chuàng)新、控成本”，在“增銷售、拓市場、夯基礎(chǔ)”上下功夫，做好用戶銜接，加強網(wǎng)絡(luò)和營銷隊伍的建設(shè)。

專家指出，隨著國內(nèi)天然氣需求放緩，加強天然氣下游市場開發(fā)和投入，已成為適應(yīng)國內(nèi)天然氣市場競爭格局變革、持續(xù)推動天然氣業(yè)務(wù)增長的戰(zhàn)略舉措。中國石油將天然氣銷售作為成長性、戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)做實，有助于延伸天然氣產(chǎn)業(yè)鏈的價值，深挖效益增長點。(記者周問雪)