去年，一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)令眾多企業(yè)面臨嚴(yán)峻生存考驗(yàn)，在這樣的困難局面前，杭州娃哈哈集團(tuán)卻交出了一份漂亮的成績(jī)單：去年娃哈哈集團(tuán)完成飲料產(chǎn)量832萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50億元。今年1～6月，娃哈哈集團(tuán)依然成績(jī)不俗，實(shí)現(xiàn)銷售收入185億元，比去年同期增長(zhǎng)24%。娃哈哈集團(tuán)有理由相信，今年一定是豐收年！

金融海嘯下娃哈哈業(yè)績(jī)逆風(fēng)上揚(yáng)

2008年，因美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯席卷全球，金融泡沫的破滅導(dǎo)致各行業(yè)全線衰退，世界經(jīng)濟(jì)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也受到了影響：金融、地產(chǎn)等行業(yè)受到沉重打擊，進(jìn)而牽連到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)運(yùn)作舉步維艱，許多以外向型經(jīng)濟(jì)為主的發(fā)達(dá)省份GDP增長(zhǎng)大幅回落，失業(yè)率顯著上升，居民消費(fèi)信心降低，世界和中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨的考驗(yàn)。許多中小企業(yè)實(shí)力不濟(jì)，紛紛選擇退出競(jìng)爭(zhēng)，讓出部分市場(chǎng)空間。宗慶后帶領(lǐng)娃哈哈的銷售團(tuán)隊(duì)，抓住機(jī)遇、逆市拓渠，果斷擴(kuò)充經(jīng)銷商數(shù)量，目前娃哈哈擁有4000家一級(jí)經(jīng)銷商、40000家二級(jí)經(jīng)銷商以及數(shù)百萬(wàn)的銷售終端。強(qiáng)有力的銷售軍團(tuán)使得娃哈哈的聯(lián)銷體具備了更加令對(duì)手窒息的渠道開(kāi)拓和市場(chǎng)推廣能力。

在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻的背景下，筆者發(fā)現(xiàn)，杭州娃哈哈集團(tuán)卻穩(wěn)扎穩(wěn)打，業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng)。去年，娃哈哈集團(tuán)完成飲料產(chǎn)量832萬(wàn)噸，比上年同期增長(zhǎng)20.83%，占全國(guó)飲料總量的13%左右；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入328億元，同比增長(zhǎng)27.2%；利潤(rùn)50億元，比上年增長(zhǎng)了50.36%。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2008年統(tǒng)計(jì)，娃哈哈位列中國(guó)大500家企業(yè)集團(tuán)第155位，制造業(yè)500強(qiáng)第120位，大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)第51位。而今年上半年，娃哈哈集團(tuán)也開(kāi)個(gè)好頭，1～6月，娃哈哈集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入185億元，比去年同期增長(zhǎng)24%。

以主業(yè)為發(fā)展軸心加快拓展腳步

在多年的發(fā)展中，娃哈哈集團(tuán)的主業(yè)一直是飲料。而飲料屬于快速消費(fèi)品行業(yè)，不會(huì)輕易受到金融危機(jī)等外部環(huán)境變化的沖擊。在此次全球性的金融危機(jī)面前，作為飲料業(yè)頗具實(shí)力的龍頭企業(yè)，娃哈哈堅(jiān)持主業(yè)經(jīng)營(yíng)，不插足自己不擅長(zhǎng)的房地產(chǎn)、股票等行業(yè)，埋頭做足做好飲料行業(yè)，努力將小產(chǎn)品做成大市場(chǎng)。

通過(guò)22年扎扎實(shí)實(shí)的積累，娃哈哈集團(tuán)基本做到成本低、質(zhì)量好、效率高、規(guī)模大，不僅在銀行沒(méi)有一分錢貸款，而且有大量的存款，形成了極強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2009年上半年，全國(guó)飲料行業(yè)產(chǎn)量3480萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)15.4%，娃哈哈飲料產(chǎn)量就高達(dá)543萬(wàn)噸，占全國(guó)總量的23.7%，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)趨勢(shì)。

同時(shí)，宗慶后將2009年定為娃哈哈的管理年，加強(qiáng)了各部門以及銷售隊(duì)伍的管理，通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)、整頓等一系列改革，娃哈哈的管理水平得到了有效提升，銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷水平也大大改觀，對(duì)渠道的控制做得更加到位，對(duì)新產(chǎn)品的差價(jià)控制更加合理。讓經(jīng)銷商和批發(fā)商共同分享蛋糕，積極性被充分調(diào)動(dòng)后，新品的推廣鋪貨異常迅猛快捷。

不斷創(chuàng)新是娃哈哈發(fā)展的不竭動(dòng)力

此外，筆者獲悉，娃哈哈集團(tuán)在今年6月被評(píng)為 “中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新100強(qiáng)”，董事長(zhǎng)宗慶后被評(píng)為“中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新十大人物”。創(chuàng)業(yè)以來(lái)，宗慶后一直把創(chuàng)新視作企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰、創(chuàng)百年基業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)。

娃哈哈的創(chuàng)新首先是研發(fā)技術(shù)與裝備水平的創(chuàng)新，其次是產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代。在科研以及裝備方面，娃哈哈擁有國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心，通過(guò)中國(guó)國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室。技術(shù)中心擁有400余名科研人員和的實(shí)驗(yàn)室、科研儀器設(shè)備；參與了35項(xiàng)國(guó)家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。娃哈哈投資上百億元從國(guó)外引進(jìn)300余條世界的自動(dòng)化生產(chǎn)線，2009年將形成年產(chǎn)1300多萬(wàn)噸的產(chǎn)能。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)飲料產(chǎn)品的訴求，已經(jīng)不再是單一的解渴需求。娃哈哈集團(tuán)憑借常年在生物技術(shù)領(lǐng)域的研究經(jīng)驗(yàn)和生物技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，以生物發(fā)酵工程和酶工程的共性關(guān)鍵技術(shù)為突破口，利用生物發(fā)酵技術(shù)開(kāi)發(fā)了爽歪歪、乳娃娃、營(yíng)養(yǎng)快線等系列產(chǎn)品，2004年投放市場(chǎng)以來(lái)取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2008年，僅營(yíng)養(yǎng)快線的銷售就高達(dá)90億元，高新技術(shù)生產(chǎn)的健康飲料對(duì)娃哈哈的貢獻(xiàn)可見(jiàn)一斑。

目前，娃哈哈每年能推出2～3樣健康、新穎的新產(chǎn)品。2008年底，娃哈哈重點(diǎn)攻關(guān)的具有抗氧化、低糖低酸的新產(chǎn)品Hello－C果汁飲料和啤兒茶爽風(fēng)味飲品成功研制上市以來(lái)，由于其賣點(diǎn)新穎，深受消費(fèi)者青睞，目前產(chǎn)品供不應(yīng)求，上半年已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量35萬(wàn)噸，銷售收入13億元，成為娃哈哈銷售新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

22年的發(fā)展中，娃哈哈集團(tuán)發(fā)展不忘積極回饋社會(huì)，履行社會(huì)責(zé)任。22年來(lái)，娃哈哈累計(jì)上繳稅金104.5億元，資助教育1.6億元，資助其他社會(huì)公益事業(yè)8600萬(wàn)元，合計(jì)資助教育和社會(huì)公益事業(yè)達(dá)2.46億元。在對(duì)欠發(fā)達(dá)以及農(nóng)村地區(qū)的支持上，娃哈哈大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。2008年公司農(nóng)產(chǎn)品加工銷售額達(dá)217億元，采購(gòu)各類農(nóng)副產(chǎn)品近70萬(wàn)噸，價(jià)值50億元；20多年來(lái)累計(jì)采購(gòu)各類農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)值達(dá)180億元，直接和間接解決了130萬(wàn)農(nóng)村人口的就業(yè)問(wèn)題，對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。正是娃哈哈對(duì)社會(huì)公益實(shí)實(shí)在在的投入，才能不斷提高娃哈哈品牌的美譽(yù)度，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。