JIT方式是當(dāng)今世界上具影響力的生產(chǎn)方式之一，隨著社會(huì)物質(zhì)財(cái)富不斷增長(zhǎng)，企業(yè)所需的原材料供應(yīng)基本上能得到保障，但是當(dāng)前企業(yè)比較嚴(yán)重的問題是生產(chǎn)的盲目性造成產(chǎn)品的大量積壓，資金使用效率低下。如果能夠在企業(yè)中因地制宜地引進(jìn)適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)，就可以減少資金占用，節(jié)約成本，增強(qiáng)活力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)整個(gè)社會(huì)來講，可以降低社會(huì)資金的需求，緩解資金緊張的局面，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

   JIT的基本思想是“只在需要的時(shí)候，按需要的量，產(chǎn)生所需的產(chǎn)品”。也就是通過生產(chǎn)的計(jì)劃和控制及庫存的管理，追求一種無庫存，或庫存達(dá)到小的生產(chǎn)系統(tǒng)。因此也稱JIT生產(chǎn)方式為精益生產(chǎn)方式，準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式，適時(shí)生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式。其核心包括兩個(gè)方面，存貨和時(shí)間。即要求零存貨，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。

   目前在我國相當(dāng)一部分大中型企業(yè)中，*技術(shù)設(shè)備在整個(gè)生產(chǎn)設(shè)備中占有較大比重，自動(dòng)化程度也比較高，一定程度上已具備了實(shí)行JIT的基礎(chǔ)。但仍存在很多問題，造成生產(chǎn)能力的大量閑置和生產(chǎn)能力的*浪費(fèi)，這種情況尤其體現(xiàn)在服裝制造業(yè)，這就要求企業(yè)要面向市場(chǎng)，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，并能對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化做出靈敏的反應(yīng)，做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。以市場(chǎng)需求來組織生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少，以及何時(shí)生產(chǎn)，使生產(chǎn)能力分布區(qū)域平衡。為了適應(yīng)這種要求，客觀上必然需要一種*的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。因此，JIT在中國服裝制造行業(yè)的存在和發(fā)展有一定的可能性和必然性。

JIT自動(dòng)化流水線優(yōu)點(diǎn)
1、生產(chǎn)節(jié)奏緊湊，省掉中間不必要的搬動(dòng)工作；
2、大幅度減少人工干預(yù)，節(jié)約人工成本；
3、全自動(dòng)生產(chǎn)，員工直覺自發(fā)生產(chǎn)，提高積極性；
4、根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍時(shí)間，緊湊的生產(chǎn)節(jié)奏大大的縮短了生產(chǎn)周期；
5、生產(chǎn)管理的實(shí)質(zhì)性大限度的減少了在產(chǎn)品的數(shù)量；
6、計(jì)劃訂單式管理可提前做好生產(chǎn)訂單的統(tǒng)籌安排；
7、專業(yè)量身定制的管理軟件，可以鼠標(biāo)鍵盤操作，也可用手機(jī)WiFi直接進(jìn)行操作，軟件設(shè)計(jì)上采用了人性化設(shè)計(jì)方案，人機(jī)界面友好直觀，操作簡(jiǎn)單易用；
8、多界面顯示可供選擇，用戶可選擇自己喜歡的界面；
9、保存歷史數(shù)據(jù)，日后可根據(jù)歷史數(shù)據(jù)查詢質(zhì)量問題的負(fù)責(zé)人；
10、以*的管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，各個(gè)訂單生產(chǎn)報(bào)告統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
11、提供準(zhǔn)確的歷史報(bào)表數(shù)據(jù)，為以后的訂單的交貨期和人工成本等提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)；
12、生產(chǎn)顯示界面有多種風(fēng)格可供選擇；
13、簡(jiǎn)介有序的生產(chǎn)環(huán)境提高了企業(yè)自身的形象；
14、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況可單機(jī)運(yùn)行或網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，支持手機(jī)WiFi直接操作。